Agence BnB · Vente d'hôtel à Paris · English version
Murs d'hôtel, fonds de commerce, murs et fonds, ou local bénéficiant d'une destination hôtelière : nous présentons votre actif discrètement aux opérateurs et investisseurs hôteliers de la place — et il se vend comme un actif hôtelier, pas comme un immeuble banal.
Avant de vendre
Votre local n'est pas encore hôtel ? Notre métier premier : obtenir le changement de destination vers l'hôtellerie, payé au succès. Un local vendu avec sa destination hôtelière vaut sensiblement plus.
Un hôtel se valorise sur son exploitation et son potentiel : prix par chambre, RevPAR, multiple d'EBITDA, réserve de valeur d'un repositionnement. Nous opérons nous-mêmes de l'hébergement à Paris et analysons chaque semaine des comptes d'exploitation hôteliers — nous savons défendre le bon prix.
Opérateurs de micro-hôtels et de boutique-hôtels, foncières hôtelières, fonds spécialisés, family offices : nous parlons en continu avec les acheteurs de cette classe d'actifs — nous investissons nous-mêmes dans la petite hôtellerie parisienne. Votre dossier arrive directement chez les bons profils.
Pas d'annonce publique : présentation off-market, accords de confidentialité, visites qualifiées en dehors des heures sensibles. Vos équipes, vos clients et vos partenaires n'ont pas à savoir que l'établissement est en vente tant que vous ne l'avez pas décidé.
Destination hôtelière du local, classement, ERP, sécurité incendie, accessibilité : c'est notre métier premier. Un dossier d'urbanisme et de conformité limpide supprime les décotes de précaution que s'accordent les acquéreurs — et accélère la signature.
Appartement Airbnb, meublé de tourisme ou immeuble en location saisonnière : nous vendons aussi les biens exploités en courte durée à Paris, au prix de leur rendement.
Les trois cas existent : murs d'hôtel loués à un exploitant, fonds de commerce hôtelier, ou murs et fonds réunis. Nous vendons aussi des locaux bénéficiant d'une destination hôtelière sans exploitation en cours — un actif rare à Paris. L'estimation détermine le format de cession le plus valorisant.
Selon le format : multiple d'EBITDA ou de chiffre d'affaires pour un fonds, prix par chambre et €/m² hôtelier pour les murs, comparés aux transactions récentes du marché parisien. Le potentiel compte autant que l'existant : un établissement repositionnable (montée en gamme, extension, transformation en apparthôtel) se paie au-delà de ses chiffres actuels.
C'est précisément le segment le plus actif à Paris. La petite hôtellerie et les micro-hôtels attirent des opérateurs indépendants et des investisseurs privés qui n'ont pas accès aux grands portefeuilles. Nous suivons ce marché de près — c'est celui sur lequel nous investissons nous-mêmes.
Oui, et souvent très bien. À Paris, la destination hôtelière d'un local est un droit précieux et difficile à obtenir. Un local autorisé se vend comme un actif hôtelier « prêt à l'emploi » — c'est d'ailleurs notre autre métier : nous obtenons ces changements de destination pour nos clients.
Au succès uniquement, fixés au mandat selon l'actif et le format de cession. Rien n'est dû tant que la vente n'est pas réalisée. L'estimation confidentielle est gratuite et sans engagement.
Oui, et elle le doit : un établissement qui tourne se vend mieux. Le processus est organisé pour ne pas perturber l'activité — data room confidentielle, visites discrètes, communication maîtrisée jusqu'à la signature.
Décrivez l'établissement (nombre de chambres, murs/fonds, revenus si disponibles) : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec une fourchette argumentée. Strictement confidentiel.